只占融创中国总收入的1.63%,孙宏斌希望五年后能够做大“文旅”

从孙宏斌演讲技巧的变化中,我们可以看出文化和旅游领域在打造中国战略地位方面的微妙调整。

在大举投资万达吕雯后,孙宏斌表示正在“为未来转型做准备”,并将其列为吕雯集团成立后的集团战略方向。在今天的业绩会议上,他说他的主要业务仍然是房地产。

这背后是收入份额的巨大差距。融创中国2018年年报显示,公司全年实现收入1247.5亿元,其中房地产收入1122亿元,文化旅游收入20.3亿元,仅占总收入的1.63%。

除了文化旅游的收入,年度报告中没有其他关于文化旅游的核心数据。这在很大程度上意味着资产投资巨大的文化旅游业务处于亏损状态。

环境没有太大变化。王健林以前在文学旅行方面的困难现在已经来到孙宏斌的面前,挑战和机遇并存。根据年报,荣创2019年的重点是提高其运营和盈利能力。

融创已经意识到鲁文的艰难“运作”。房地产将长期成为融创的核心业务,而文化旅游需要“慢慢培育”。孙宏斌希望文化旅游能在五年甚至十年内发展壮大。

鲁文的收入仅占荣创总收入的1.63%

。投资荣创的《诗与距离》后,这两个领域的回报是什么?

与拥有乐创娱乐和东方影视产业园的荣创文化业务“一言不发”相比,文化旅游板块有一些报道,但空间不大,缺乏核心信息。

根据年报,荣创鲁文集团成立于2018年。扩大管理团队后,集团直接负责鲁文酒店、商场和主题公园的运营(包括鲁文的设计、建设和运营)。这一行动已被确定为一个新的独立报告部门。

这意味着吕雯的运营数据主要来自三个部分:吕雯酒店、商场和主题公园。这里不包括吕雯房地产的销售数据。

年报显示,荣创吕雯2017年的负债和资产总额分别为74亿和499亿,2018年的两个数字分别为66亿和789亿。

人们更加关注其收入能力。根据年报数据,吕雯2017年收入为10.9亿元,占集团总收入的1.65%。2018年,鲁文营业收入为20.3亿元,占集团总收入的1.63%。

收入的一些变化可以解释为:

首先,由于荣创与万达不是在2017年同时完成了13个文化旅游城市的交付,而是分别在2017年和2018年,这导致去年文化旅游收入较上年有较大增长。

2。2018年容创房地产收入大幅增长的背景下,文化旅游收入比重略有下降,占总收入的比重极低,不到1.7%。这是一个非常低的数字。

年报没有披露鲁文的净利润,但可以肯定这是一个巨大的损失。

在上一次文化旅游战略会议上,文化旅游集团总裁鲁鹏以即将开业的广州荣创文化旅游城为例。它是一个多格式的综合体,包括室内雪地、水世界、室内海洋世界和动力设备公园。文化旅游城市是一个投资大、运营重的资产主体。在“文化旅游大会”上,鲁鹏表示,目前容创文化旅游的主体由三大类组成:10个文化旅游城市、4个旅游度假区和9个文化旅游城镇。

只有2018年20.3亿元的收入,在行业中处于什么水平,才能与格式重叠的华侨丰泰和宋成的表现相提并论。

2018年,华强丰泰实现营业收入43.45亿元,同比增长12.49%。同时,净利润为7.87亿元,同比增长5.12%。收入和净利润都很强劲。

华强丰泰的主要收入是主题公园。2018年,会计业务实现收入36.04亿元

作为中国文化旅行社最大的财产所有者,容创已经呈现出“早熟”的发展状态,这不是自然增长。相比宋城的表演艺术和华强丰泰,他们在这个行业积累了很长的历史,他们的收入有一定的差距。

另一方面,与业内老玩家经过反复试验创造的竞争护城河相比,超大规模投资容创旅游短期内仍然难以盈利。

“鲁文”将其布局从非核心业务改为非核心业务。性能会议后,一些媒体问孙宏斌的哪家大公司在机器人和新能源汽车领域有更好的布局。这个问题也可能适用于鲁文和房地产。

面对前一个问题,孙宏斌回答说:“我觉得房地产更好”。

仔细观察,容创的外语技能已经从战略方向之一下降到不再是主营业务,这意味着容创的“文创”战略野心发生了微妙的变化。也许融创中国也意识到了文化旅游领域的困难。

迄今为止,中国容创文化旅游的发展状况一直在不断提升。

去年这个时候,在同样在香港举行的2017年度演出大会上,孙宏斌表示,他已经投资了《诗与距离》,而“融创中国一直在为未来的转型做准备。我一直说,我们充满热情,想着更好的生活,所以我们现在投资于文化和旅游”。

鲁文被融创视为一种转型业务,此前被融创视为“突破”房地产收入上限的重要方向。

从那时起,这就被提升为集团的战略方向。随着2019年春节后容创文化集团的成立,容创文化集团、容创房地产、容创物业服务和容创文化旅游共同形成了容创的四大战略板块。

也许,今天发布的收入数据和隐藏的利润数据让融创中国意识到旅游业务并不容易。2018年,文化旅游营业收入为20.3亿元,仅占集团总收入的1.63%。

荣创的高层回复也值得关注。董蜜和副总裁高希在业绩会议上表示,公司将严格控制对非房地产业务的投资,重点提高现有资产的运营和盈利能力,并在未来培育新的增长点。

非房地产业务的高概率是指高投资的旅游业务。孙宏斌直言,融创在中国的主要业务是房地产。“我们没有多样化。文化和文化活动都是房地产。主营业务仍然非常重要。”

对于旅游业务,融创中国强调,目前最重要的是提高经营管理能力。根据年报,2019年,鲁文集团将进一步提升其在鲁文领域的行业竞争力和品牌影响力,并将不断提高其鲁文资产的运营效率和盈利能力。

今年,荣创文化之旅将在广州、无锡和昆明开幕。

对融创来说,吕雯仍然是一个困难和挑战并存的地区。“前世”万达的经历,吕雯房地产的时代出路和中国第四大房地产开发商吕雯的雄心在这里相遇,但另一方面,吕雯房地产在中国仍处于起步阶段,是一个高投资行业。

融创中国也准备好了。融创中国董事长孙宏斌表示:“从长远来看,这项业务(文化之旅)需要慢慢培育,希望在5年或10年内有所作为。”。

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