汇源果汁创始人债务缠身变“老赖”?公司濒临退市

蓝莲花资本咨询董事总经理杨子晓:背后暴露出许多内部问题,如管理问题和负债经营问题。换句话说,短期内这些问题可能没有任何解决办法。

除了冻结安德宇资本的资产,朱新礼创立的汇源集团还深陷债务危机。根据汇源果汁公布的未经审计的数据,截至2017年底,汇源果汁负债总额为114亿元,资产负债率为51.8%。汇源果汁因关联交易非法贷款自2018年4月3日起停牌,停牌时间已超过20个月。根据HKEx的规定,如果汇源果汁未能在2020年1月31日前完成复牌条件,将办理退市手续。

蓝莲花资本咨询有限公司董事总经理杨子晓:最大的危机是债务。事实上,到2017年,它已经欠了超过110亿英镑的债务,其净利润在6至7年内一直为负。汇源果汁的果汁行业实际上是一个相对稳定的局面。然而,近年来出现了许多新品牌,包括一些新渠道,竞争压力可能会加大,因此退市的风险似乎仍然相对较高。

财经观察

汇源果汁,曾经出名,为什么会走到这一步?企业的管理有什么问题吗?

姚振山:朱新礼创业不容易。

财经评论员姚振山:1992年,他在一个负债超过1000万元的村子里承包了一个小工厂,然后把它建成了一个世界着名的果汁品牌,带领许多果农和农民致富,消化了150亿吨各种水果,改变了中国人不喝果汁的习惯。这家企业在中国商业史上留下了深刻的印记。

姚振山:家族管理是公司衰落的核心原因。

财经评论员姚振山:企业小的时候,家族管理被扭曲成一根绳子,一起战斗。但是,当企业发展到一定的规模,特别是当它是一家跨国公司时,如果家里所有的女儿、女婿、兄弟等都在公司里身居要职,那么如果管理上有问题,即使职业经理人空降进来,现有的结构也无法改变,问题也无法解决。家族管理将成为阻碍企业进步、专业人才进入和人才流失的重要原因。我认为这是汇源果汁下跌的核心原因。

姚振山:中国进入企业发展阶段

财经评论员姚振山:改革开放以来,如果我们分阶段看中国企业,特别是民营企业的发展,很可能是商品短缺和资源垄断阶段,以中小板为代表的零部件进口替代阶段,以创业板和互联网为代表的人口红利集中爆发阶段,以及核心技术和专业化管理的新阶段。

汇源果汁诞生于1992年。它在第一阶段是一个成功的企业,但是它的商业发展跟不上它。然而,它曾经盲目的多元化,创业者的依赖性,对宏观趋势和政策的缺乏把握,以及创业者的赌博心态也存在于其他企业中。因此,汇源早期是一个成功的商业案例,汇源目前的困境也是一个典型的失败商业案例。

(编辑:张馨肖骁)返回搜狐查看更多