柳传志:天使投资企业也可能变为联想核心资产

6月3日,据报道,“传奇之星创业讲堂”在成都举行。联想控股董事长兼总裁刘传志的出现,让许多企业家充满热情。刘传志在采访中除了向企业家宣讲一些创业经验和想法外,还分享了对联想控股发展过程的一些思考和看法。

“我现在最想做两件事。一是把联想变成一家百年老店和一个没有家庭的家族企业。二是通过资金组合向被投资企业推广联想的管理经验。”刘传志在谈到现阶段联想控股的愿景时表示,只有给被投资企业带来利润,投资企业的意义才能实现。

联想在移动市场必须做好“生死攸关”的工作

联想集团最近发布了2010/2011年财务报告。联想集团2010财年总收入达到215.94亿美元,同比增长30.05%,净利润达到2.73亿美元,同比增长111.6%。关于乐百氏的预期,刘传志在财务报告会议上重申了自己的观点,“我希望乐百氏未来能占据中国市场的20%

对联想来说,苹果仍然是一个怪物。刘传志不怕苹果在移动终端市场的主导地位。联想将吸收iPad的优势,弥补Lepad的不足。

除了在中国本土市场的竞争优势,刘传志认为目前平板电脑无法取代笔记本电脑。“联想无法主导这一趋势,但我们可以跟上市场。”

6月1日,联想宣布以2.31亿欧元收购德国消费电子公司Medion。联想首席执行官杨袁青评论此次收购为,这将有助于联想在欧洲发展消费市场,并帮助联想布局移动互联网和数字家庭。

刘传志也同意这一说法:“麦迪翁主要是个人消费电脑产品。联想购买它是为了购买其品牌和消费者市场份额。”

“无论如何,我们都要做好平板电脑市场,”刘传志在他对移动互联网行业的决心中使用了“无论如何”这个词。

至于未来的移动互联网市场趋势,刘传志认为有两条路可走:一是做与产品相关的垂直组件的研发和生产;第二,开发互联网内容,如百度和谷歌。

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