王啸:类Pinterest运营是根本 最后存活没几家

王啸:类Pinterest运营是根本 最后存活没几家

趋势沙龙关于“品特尔斯通往中国之路”的圆桌讨论会3月18日新闻,凤凰网络科技赞助的《趋势》沙龙第7期于3月17日举行。本期的主题是“品特的中国之路”。特邀嘉宾包括黛安芬风险投资公司高级投资经理姚亚平、天使投资人王晓、百度齐建科创始团队成员及资深互联网人士。dajie.com CEO兼im2.0互动集团创始人汪秀娟、petaline.com CEO刘平阳、快餐控制CEO韩丽春是本期的嘉宾,共同探讨Pinterest模式在中国商业价值的发展方向。

“百度齐建科”创始人团队成员、资深互联网人士王晓在圆桌讨论会上表示,团购的经验告诉我们,门槛低的东西通常会有很高的操作壁垒,谁有很强的操作能力谁就赢。真正能坚持到底的人不会剩下几个了。王晓还认为,中国的Pinterest类网站只能从业务分流的角度来看一年内是否有上限。从工具型兴趣地图网站的角度来看,将会有一到两个优势。然而,从特色社交网站的角度来看,企业家仍然有机会,因为目前很少有人不知道他们能否在未来生存。

Pinterest在中国是什么样的?

在短短的一年时间里,Pinterest已经成为继推特和脸书之后的第三大社交网站,而在中国,有30多个网站紧随其后。那么,品特在中国应该是什么样的呢?

尊贵的客人给出了不同的答案。Zhimei.com首席执行官维纳斯认为这是转移注意力。维纳斯说Pinterest是一个薄弱的社交平台,而中国的Pinterest与外国不同。国内Pinterest类网站只从瀑布中学习,但最终目标是让用户能够轻松找到最新、最热门和最热门的产品。中国未来类似Pinterest的网站进化模式将超过美国。

零食控制首席执行官韩丽春认为这是分享。韩丽春以零食控制为例。从用户的角度来看,用户可以在分享食物图片后获得有用的信息。从商人的角度来看,这是传播口碑的最好方式。

Petal.com CEO刘平阳表示,在Pinterest看来,分流只是一种商业模式,但收藏、交友和分享这三个关键词都是至关重要的,而中国类似Pinterest的网站目前正处于用户积累阶段。未来是什么,有很多可能性,主要取决于企业家的观点。

作为投资者,王晓认为Pinterest实际上与百度贴吧非常相似,除了不一致的运营商。它是一种基于兴趣并具有一定社会属性的社区。Pinterest是兴趣和关系的聚合网络。这是一个沉淀和积累内容的网站。

Pinterest

Pinterest,得分120分,已成为美国第三大社交网站,但中美两国的环境不同。王晓在圆桌讨论中指出,中国和美国的用户在人群特征、消费观念、地理分布和审美方面存在很大差异。如果中国企业家效仿品特的模式,他们将“死得很难看”"中国企业家必须复制他的想法,而不是他的细节,他的方法,不是他所有的方法."王晓说,“社会化已经成为当前的一种趋势。Pinterest孕育了两个机会。一个是购物指南,梅里和蘑菇街已经被证明,另一个是细分,但我们必须选择正确的方向,并做好运作。”

刘平阳认为品特是个好产品。产品具有自利属性,而网站运营需要寻找利他属性。如何把握平衡是关键。刘平阳笑着说,品特的导航系统真的很弱。他说,大多数国内用户通过鼠标而不是键盘思考,Pinterest的导航不适合国内用户。

维纳斯和韩丽春对Pinterest的用户体验有着相同的看法,都认为这是Pinterest的弱点。维纳斯说Pinterest用户缺乏交互性,而韩丽春说零食控制将在内容和用户体验方面得到改善。

今天团购,明天Pinterest?

今天的企业家蜂拥而至,像Pinterest一样的网站如雨后春笋般涌现,巨人如鹰

在这方面,尊贵的客人对Pinterest有共识,即Pinterest是独家的,门槛太低,所以未来的竞争一定会很激烈。韩丽春提醒企业家,没有纯粹的模仿,没有创新就很难做大。然而,韩丽春仍然乐观。她说我们的平台没有本地属性或本地复制属性,所以不会有一千团的战争。Pinterest模式可能偏向电子商务、购物、媒体和社交,各方面都有很大的发展空间。

王晓认为,中国的Pinterest类网站只能从业务分流的角度来看一年内是否有上限。从工具型兴趣地图网站的角度来看,将会有一到两个占主导地位的网站。然而,从特色社交网站的角度来看,企业家还是有机会的,因为目前很少有人不知道他们能否在未来生存。王晓还说,团购的经验告诉我们,进入壁垒低的东西通常会有很高的操作壁垒,谁有很强的操作能力谁就赢。真正能坚持到底的人不会剩下几个了。

至于像品特雷特这样的网站,它能生存到什么程度?金星认为10,000个活跃用户和100,000个活跃用户是两个障碍。韩丽春同意这一点,并告诉每个人,他目前正越过10万人的门槛。王晓认为,只有拥有数百万注册用户,该平台才能保证不会消亡。

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